供应链管理面向制造业 、流通业提供了（le）涵盖（gài）企业内部物流全流程解决方案，整合财务,CRM,制（zhì）造管理（lǐ）系统（tǒng），实现对企业增（zēng）值流的信息（xī）化（huà）管理。

       供应链系统涵盖了和客户接（jiē）触的销（xiāo）售（shòu）、出口、以及CRM，能够将客户端（duān）需求信息通整合到系统中，并在供应（yīng）链系统中传递客户订货（huò）的信息（xī）和跟踪执行（háng）的状（zhuàng）况。供应链系统（tǒng）通过采购、库存，质量，存（cún）货等领域（yù）实（shí）现对（duì）物料的订、进、收、验（yàn）、存、管、记的全流程（chéng）管控。并且和制造、财务、决策支持集（jí）成，实现对客（kè）户需（xū）求的按（àn）时按量（liàng）按质按地点交（jiāo）付。

总体应用价值：
       供应链系统关注企业实现盈利性成长的绩效变化（huà）（T：时间（jiān）；Q：质量；C：成本；S：服（fú）务（wù）；F：柔性），实现（xiàn）客户导向（xiàng），订单驱动的市场型（xíng）运营机制；这（zhè）5角度形（xíng）成了企（qǐ）业基本管理需要（yào）提升的核（hé）心。

       此外供（gòng）应（yīng）链系统为用户提供了业务“计划－下（xià）达－执（zhí）行－监控－反馈－改（gǎi）进”的业务循环，为企业建立在统一运作平台上的柔（róu）性系统，集合预警平台，工（gōng）作流平台，消息门户以及供（gòng）应链协同平（píng）台，快速（sù）有（yǒu）效的把握（wò）各种业务（wù）场（chǎng）景（jǐng），发现异常，响应业务事件。

总体应用特性：
       支持制造企业接（jiē）单ATP能够（gòu）针对接单前物（wù）料齐套占用情（qíng）况作（zuò）出预计（jì），便（biàn）于接单准时承诺（nuò）。新品研制前模拟报价（jià），则提（tí）供了材料构成，工（gōng）艺路线，设备人工（gōng）耗（hào）用的明（míng）细成本项计算表（biǎo），能够实现模（mó）拟报价的转（zhuǎn）实际报价。
       支持多种销售模式，支持PTO、ATO、MTO、ETO多种（zhǒng）销（xiāo）售方式；同时支（zhī）撑业务跟单（dān）模式下，全程的业务流的客（kè）户业务跟踪（zōng）和针对需求的执行。
       支持对合同（tóng）生（shēng）命（mìng）周期（qī）的管理，包（bāo）括（kuò）：收付类合同管（guǎn）理——工（gōng）程合同、承揽合同（tóng）、服务合同、技术合同；购（gòu）销类合同（tóng）（普通、分期（qī））管理——材（cái）料（liào）采购、产品销售、设备（bèi）采购，出口合同，进口合同
        随时掌控销售部门（mén）、销售业务员的业绩，可以（yǐ）根据（jù）市场的变化适时（shí）调整策（cè）略，从而使保证企业（yè）销售目标的达成；保（bǎo）证销售（shòu）政策（cè）的严（yán）格执行（háng），包括：价格（gé）体系、信用政策、划区销售等；
        支（zhī）持企（qǐ）业建立完善（shàn）的计划管理体系，实现按单业务跟踪模式的客户订单采购、以及销（xiāo）售出（chū）货；
        支持（chí）企业建立供货商评（píng）价（jià）体系和配额管理，合（hé）理（lǐ）选择（zé）供货商，规（guī）避采购风险，帮助企业在采购、外（wài）协、进口过（guò）程中准确（què）供货，监督进料过程的严格执行；
        支持批号、序列号、供应商（shāng）所（suǒ）有（yǒu）权以及保质期管理（lǐ）等企业多（duō）样性的物料管理要（yào）求（qiú），响应原料仓、寄存仓、保税仓、现场仓，资产仓等多元的库存仓储属（shǔ）性的需要，同时支（zhī）持计量成本和不计量成本（běn）两种模式下的（de）物料流转实现（xiàn）库存存（cún）量管理，存量控制以及存量分析（xī）；对（duì）于（yú）ROP订（dìng）货点法实（shí）现仓库存量的独立（lì）需求规划。
        准确核算存货（huò）成本（běn），记录（lù）采购，完工，销售（shòu），以及所有涉及材料成本流转变化的业务所影响的财（cái）务处理；
        通过质（zhì）量（liàng）QC控制，业务过程执（zhí）行量（liàng）控制，实行时效控制，库存收发（fā）料（liào）数量控制，务单据（jù）执行状态过程预（yù）警以及（jí）业（yè）务线索的严格关（guān）联，能够（gòu）通过供应链系统实现严格的上下游业务匹配，业务归属，责任追缴。配合内控审（shěn）计，能够实现业务单据的（de）权（quán）限，业务发生时间审计和内部效率的（de）评价。
         质量管理体系（xì），支持（chí）国标，厂标，行标（biāo）质量检验（yàn）标准。针对供应（yīng）商/客商，存货类（lèi），存货，指标（biāo）支持（chí）多级质（zhì）量指（zhǐ）标体系（xì），能够在（zài）检验（yàn）单，检验指（zhǐ）标（biāo），检验样本多（duō）个层次上进行检验判定，完成送检，检（jiǎn）验，不良判定，不良（liáng）处（chù）理（lǐ）全流程控（kòng）制。质量追溯更能够帮助企业发现追踪（zōng）型（xíng）物（wù）料业务发生的溯源，去向的（de）全供（gòng）应（yīng）链（liàn）流程业务循环的痕迹，杜绝窜货，和尽快（kuài）发现质（zhì）量问（wèn）题，防微杜（dù）渐。
        管（guǎn）理者通（tōng）过系（xì）统实现整个业务运作状况的监控，使得整个业务协调、有序进行；整（zhěng）体（tǐ）上（shàng）而言供应链建（jiàn）立业务（wù）联动、运作快速的（de）运作机制，加快对客（kè）户的反应（yīng）速度，提高客户满意度。