用（yòng）友供应链支持制造企业接单，可以（yǐ）在接单前对物（wù）料的完全占用情（qíng）况进行预测（cè），便于（yú）及时接单。新产品开发前，模拟报价提供（gòng）了详细的材（cái）料（liào）组成、工艺路（lù）线、设备人工消耗等成本项目计算（suàn）表（biǎo），实现了模拟报价到实际报价的转换（huàn）。

　　支（zhī）持企业建立供应商评价（jià）体系和限额管理（lǐ），合（hé）理选择供应商（shāng），规避采购风险，帮（bāng）助企业在采购、外包、进口过程中准确（què）供（gòng）货（huò），并监督投料过程（chéng）的（de）严格执行（háng）;

　　支持对企业的批次号、序（xù）列号、保质（zhì）期管理（lǐ）等（děng）多种（zhǒng）物（wù）料管理要求，响应原材料仓（cāng）库、资产仓库等多（duō）种库存存储属性的需（xū）求。支持无成本计（jì）量（liàng）的两种模式下的计量成本和（hé）物流，实现（xiàn）了（le）库存管理、控（kòng）制、分析。准确计算库存成本，记录（lù）采购、完（wán）工、销售和所有受物料成本循（xún）环变化影响的财务交（jiāo）易。

　　通过质量控制、时效控（kòng）制实施、业（yè）务（wù）线索严格关联（lián）等，通过（guò）供应链系统可以实现严格（gé）的上下（xià）游业务匹配和业务（wù）归属（shǔ）责任。配合内部控制审（shěn）计，实现业（yè）务（wù）单据的权威（wēi）性、业务发生时（shí）间的审计和内部效率的评价。

　　它可以（yǐ）对检验（yàn）单、检验指（zhǐ）标、检验样品等多（duō）层次（cì）进（jìn）行检验判断，完成检验、缺（quē）陷处理的全过程控制。质量（liàng）追溯还可（kě）以（yǐ）帮助企（qǐ）业发现（xiàn）可（kě）追溯物（wù）料业务的可追溯性，追溯整个供应链流程（chéng）的业（yè）务周期，防止（zhǐ）渠道流（liú）失，并尽（jìn）快发现（xiàn）质量（liàng）问题。

　　管理者通过众彩官网和用友供（gòng）应链监控整个业务的运行（háng）状态，使（shǐ）整个业务协调（diào）有序（xù），从而提高了（le）客户满（mǎn）意度。