财务总结范文

　　财务部是公司的关键部门之一（yī），对内财务管理（lǐ）水（shuǐ）平（píng）的要求应（yīng）不断提升（shēng），对外要应对税务、审计及财政等机（jī）关的（de）各项检（jiǎn）查（chá）、掌（zhǎng）握税收政策及合（hé）理应用。这（zhè）一（yī）年，全体财务部（bù）员工任劳任怨、齐心协（xié）力把（bǎ）各（gè）项工（gōng）作都扛下来了。财务部（bù）的综合工作能力相比去年又（yòu）迈（mài）进一步。回顾即将（jiāng）过去（qù）的一（yī）年，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。为总结经（jīng）验（yàn），发扬成绩，克服不（bú）足，现将工作做（zuò）如下简要回顾和总结。

　　工作可以分以（yǐ）下三（sān）个方面（miàn）：

　　一、费用成本方（fāng）面的管理

　　规范了库存材料的核算管（guǎn）理，严格控（kòng）制材料库存的合理储备，减少资金占用。建（jiàn）立了材料领用（yòng）制度，改变了原来不论是否需（xū）要、不（bú）论那个部门使用、也不论购进的数量（liàng）多少，都在购进之（zhī）日（rì）起一次摊销（xiāo）到某（mǒu）一个（gè）部（bù）门（mén）来核算的模糊成本。

　　二、 会计基础工作

　　1、认真执行《会计（jì）法》，进一步对财（cái）务人员加（jiā）强财务（wù）基础工作的指导，规范记账（zhàng）凭证的编制，严格对原始（shǐ）凭（píng）证的合理性进（jìn）行审（shěn）核（hé），强化会计档案的管理等。对（duì）所有成本费用（yòng）按部门、项目进行归（guī）集（jí）分类，年底将共同费用（yòng）进（jìn）行分摊（tān）结转体现部门效益。

　　2、按规定时间编制本公司需要（yào）的各种类型的财（cái）务报（bào）表，及时申报（bào）各（gè）项税（shuì）金。在公（gōng）司的（de）审（shěn）计及财政税务的检查中，积配合相关（guān）人员工（gōng）作（zuò）。

　　三、财（cái）务核算（suàn）与管理工作

　　1、正（zhèng）确（què）计算营业税款及（jí）个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保（bǎo）持（chí）与税务部（bù）门的（de）沟通与联（lián）系，取得他们的支持与指（zhǐ）导。

　　2、在紧张的工（gōng）作（zuò）之余（yú），加强团队建设（shè）,打造（zào）一个业务全面（miàn），工（gōng）作热情（qíng）高涨的团（tuán）队（duì）。作为一个管理者，对下属充（chōng）分做到“察人（rén）之长、用人之长、聚人之（zhī）长、展人之长“，充分发（fā）挥他们的主观能动性（xìng）及工作积性。提高团队（duì）的整（zhěng）体素质，树立起开（kāi）拓创新、务实高效的（de）部门新形象。

　　新的一年意味着新的（de）起点、新的机遇、新的挑战。我们再接再厉，更（gèng）上（shàng）一层楼。新的一（yī）年将（jiāng）向财务精细化管理进军（jun1），精细化财务管理需要“确保营运资金流（liú）转顺畅”、“确保投（tóu）资效益”、“优（yōu）化财（cái）务管（guǎn）理手（shǒu）段”等，这样，就足以对公司的（de）财务管理做精做细。要以“细”为（wéi）起点，做（zuò）到细致入微，对每（měi）一岗位、部门每一（yī）项具体的业务，都建立（lì）起一套相应的（de）成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司（sī）的各个（gè）经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财（cái）务管理和服务职（zhí）能，实现（xiàn）财务管理零死角，挖（wā）掘财务活动的潜在（zài）价值。

　　正所谓“天下难事（shì）始于易，天下（xià）大事始（shǐ）于（yú）细”，虽然精细化（huà）财务管理是一项其复杂的事情，但我（wǒ）们会一（yī）直坚持下去。

　　管家（jiā）婆财贸双全系列产品是针对中小企（qǐ）业开发（fā）的业务财务一体化（huà）软件。该系列软件（jiàn）集采购、销售、库存（cún）、总账、费用管理、实物仓库、固定资产、工资等（děng）管理功能于一体，以企业日常业务处理为基础（chǔ），同步生成相关会计凭证及各类账表，帮助（zhù）企业建立一个规范高效的业务、账（zhàng）务处理流程，实现物流、资金流和信息（xī）流的高度集成（chéng）与共享，提高工作效率（lǜ），强化各部门（mén）工作协（xié）同。